2017年10月24日，令才科技獲得天使輪融資，金額未透露，投資方為陽光保險(xiǎn)、西藏長盛。
　　2020年4月20日，令才科技獲得1000萬人民幣的Pre-A輪融資，投資方為灃揚(yáng)資本。

　　令才科技成立于2017年，專注于財(cái)稅自動(dòng)化、智能化產(chǎn)品的研發(fā)及應(yīng)用，致力于將傳統(tǒng)財(cái)稅與新技術(shù)、新模式、新方法深度融合，為企業(yè)提供財(cái)稅智能化解決方案，助力企業(yè)降本提效，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理變革，實(shí)現(xiàn)財(cái)稅轉(zhuǎn)型升級。
　
　　近年來，隨著中大型企業(yè)的快速發(fā)展，統(tǒng)籌全國財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)集中處理和監(jiān)控的財(cái)務(wù)共享中心面臨越來越大的壓力：傳統(tǒng)財(cái)務(wù)記賬審核工作量成倍增加，運(yùn)營成本直線上升；財(cái)務(wù)管理從宏觀管理向前端業(yè)務(wù)做場景化的合規(guī)性、合理性管控延伸。
　
　　比如，許多中大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理開始要求財(cái)務(wù)從記賬結(jié)算等傳統(tǒng)職能向財(cái)務(wù)管理、數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理、決策支持轉(zhuǎn)變，特別是有財(cái)務(wù)共享中心的大型企業(yè)，基礎(chǔ)會計(jì)業(yè)務(wù)占比高、人員流動(dòng)快，痛點(diǎn)明確，對財(cái)務(wù)智能化的需求更剛性。因此，無論是通過智能化作業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效，還是精細(xì)管理提高管理價(jià)值，數(shù)據(jù)獲取都是關(guān)鍵點(diǎn)，財(cái)務(wù)規(guī)則自動(dòng)化、智能化是核心。
　
　　目前令才科技的財(cái)稅智能化產(chǎn)品共包含四大核心模塊：1)通過智能識別「慧看」和眾包平臺「芝麻菜」自動(dòng)獲取全部財(cái)務(wù)單據(jù)的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，99.9%正確率；2)通過FRRA財(cái)務(wù)規(guī)則引擎完成上千條審核規(guī)則的校驗(yàn)；3)通過人工智能平臺「慧算」機(jī)器學(xué)習(xí)模型完成上萬條記賬規(guī)則的學(xué)習(xí)和執(zhí)行；4)通過RPA解決系統(tǒng)斷點(diǎn)的續(xù)連問題。
　
　　通過這四個(gè)模塊的整合，令才能夠解決企業(yè)費(fèi)用核算、成本核算、收入核算、總賬核算及各類財(cái)務(wù)專項(xiàng)審核；通過SaaS化部署，靈活的實(shí)現(xiàn)客戶需求，直接替代財(cái)務(wù)人員的工作。

　　國內(nèi)建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的市場訴求主要有兩類：一類是實(shí)現(xiàn)降本增效，一類是實(shí)現(xiàn)集中化的管控。前者以企業(yè)成本考慮居多，后者以多結(jié)構(gòu)的管控集中居多，比如國企、央企、子母公司集團(tuán)化管理等等。
　
　　但在實(shí)施過程中，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心實(shí)際上一開始只停留在了財(cái)務(wù)信息化的改進(jìn)和升級層面，沒有與業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的一體化結(jié)合，導(dǎo)致無法真正從財(cái)務(wù)管理的角度推動(dòng)對業(yè)務(wù)改進(jìn)。這對目前的財(cái)務(wù)管理服務(wù)商來說也是一個(gè)難題，即如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)和模式的整合和技術(shù)和業(yè)務(wù)的整合。
　
　　令才團(tuán)隊(duì)孵化于大型集團(tuán)化企業(yè)，研發(fā)的出發(fā)點(diǎn)即是解決企業(yè)超復(fù)雜業(yè)務(wù)，最大化解決企業(yè)財(cái)務(wù)問題，實(shí)現(xiàn)管理價(jià)值。創(chuàng)始人兼CEO王澤擁有十多年財(cái)務(wù)信息化、財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)及運(yùn)營的管理經(jīng)驗(yàn)。
　
　　除此之外，王澤還表示，令才的四大核心模塊中，眾包和財(cái)務(wù)規(guī)則自動(dòng)化相較于其他服務(wù)商更有競爭壁壘的模塊。眾包是指對OCR(智能識別)的補(bǔ)充，簡單理解就是人工OCR，對于一些格式不固定的識別文本以靈活用工的形式，在自研的開放平臺上交給TO C的外包工人，比如有閑暇時(shí)間的大學(xué)生，只要以看圖填表的形式將無法機(jī)器識別的文字補(bǔ)充進(jìn)去即可；財(cái)務(wù)規(guī)則自動(dòng)化(FRRA)則是利用規(guī)則引擎完成上千條審核規(guī)則的校驗(yàn)，以SaaS服務(wù)的形式替代終端的財(cái)務(wù)工作人員。
　
　　目前，此種財(cái)務(wù)管理的服務(wù)邏輯類似于財(cái)務(wù)外包，但區(qū)別在于將財(cái)務(wù)工作外包給人工的傳統(tǒng)服務(wù)商，令才科技將財(cái)務(wù)工作外包給“技術(shù)和模式”。王澤表示，國內(nèi)尚無類似的友商，但有從事代理記賬的企業(yè)正在朝此方向研發(fā)，他坦言“確實(shí)有競爭壓力”。
　
　　不過，王澤也直言，入門容易做深難，真正難的還是上述所說的財(cái)務(wù)與大型企業(yè)復(fù)雜業(yè)務(wù)的結(jié)合，以及包括數(shù)據(jù)模型對于數(shù)據(jù)的積累等，令才在這些方面都已形成了競爭壁壘。