2016年1月6日，友盒便利獲得數(shù)百萬人民幣的種子輪融資，投資方為千帆資本。
　　2016年12月1日，友盒便利獲得數(shù)百萬人民幣的天使輪融資，投資方為梅花創(chuàng)投、吳世春。
　　2017年6月6日，友盒便利獲得數(shù)千萬人民幣的A輪融資，投資方為安芙蘭資本、貴陽創(chuàng)投、尋找中國創(chuàng)客。

　　友盒便利是由之前辦公室開放式自助零食貨架領(lǐng)域先行者零售 e 家升級而來，此前還曾獲得知名天使投資人吳世春的天使投資。此次由零食 e 家更名為“友盒”便利，并不僅僅涉及品牌升級，還包括產(chǎn)品、團(tuán)隊以及整個項目定位的全面升級。

　　據(jù)了解，友盒前身的零食 e 家此前主要是為企業(yè)辦公室內(nèi)設(shè)置開放式的自助貨架銷售一些休閑零食，目標(biāo)企業(yè)主要是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)（含孵化器、眾創(chuàng)空間）、外企等等。而隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展壯大，未來銷售的商品會從單純的休閑零食、飲品，往生鮮甚至便當(dāng)?shù)确较蜓葑儯瑯I(yè)務(wù)范圍的拓展是其更名“友盒”的一個原因，“并且友盒這個名字本身朗朗上口，易于傳播，也有利于用戶更好的記住我們”，陳惠魯也希望能用新的品牌進(jìn)一步擴(kuò)大用戶認(rèn)知和親和印象。

　　同時，友盒在貨架形態(tài)上同步對貨架形態(tài)進(jìn)行了升級。，從固定的貨架樣式，升級為模塊化、組合化的全新貨架形象——時尚，炫酷，符合目標(biāo)客戶群體的審美；購買體驗也相應(yīng)更加簡潔、流暢。

　　最近無人值守的零食便利業(yè)大火，國內(nèi)也有一些團(tuán)隊陸續(xù)發(fā)布了融資信息。而友盒在這一細(xì)分領(lǐng)域依靠著零食 e 家之前一年多積累，可謂是有著極大的先發(fā)優(yōu)勢。據(jù)悉，友盒目前已經(jīng)進(jìn)駐北京 1000 多家公司，在全國已鋪設(shè)超 3000 家“無人智能貨架”，與鏈家、招商銀行、中信、萬達(dá)、36 氪、宜信等知名企業(yè)都有合作，累計銷售 200 多萬件商品，積累了近 20 萬真實購買用戶。無論是在總收入流水，還是活躍用戶量上，都可以說是國內(nèi)規(guī)模最大的無人值守開放式零售團(tuán)隊。

　　其創(chuàng)始人陳惠魯北大畢業(yè)，做過企業(yè)管理咨詢工作，擁有 7 年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，2014 年從校園零食 O2O 開始接觸到零售，并最早在高校內(nèi)試點(diǎn)開放式貨架銷售。一年多以前，還沒有新零售概念時，就已開始瞄準(zhǔn)寫字樓這一場景，國內(nèi)可以說是國內(nèi)“開放式貨架第一人”。

　　在業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時，友盒團(tuán)隊也進(jìn)行了顯著升級。由于未來既要涉及到全國市場的快速擴(kuò)張，又要涉及到產(chǎn)品精益化運(yùn)營與大數(shù)據(jù)分析，團(tuán)隊的構(gòu)成非常全面。核心團(tuán)隊中，既有擁有北大清華名校背景的獨(dú)角獸互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)，也有點(diǎn)評美團(tuán)出身從事過全國市場開拓的 VP 級高管，還有來自傳統(tǒng)零售業(yè)、渠道資源豐富的老兵。團(tuán)隊優(yōu)勢互補(bǔ)，目標(biāo)一致，就是要以貨架等等開放式零售終端為載體，搭建新零售神經(jīng)末梢網(wǎng)，滿足更細(xì)分消費(fèi)場景需求。